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爱游戏app赞助罗马贯彻落实爱游戏app赞助罗马信访工作会议精神,为转型发展保驾护航
2023-01-11

1月9日、10日,水发燃气集团党委连续两天召开党委扩大会议,对春节前后的信访维稳工作进行专项研究部署,以高度的责任感和使命感做好信访维稳工作,为转型发展保驾护航。会议由水发燃气集团党委书记尚智勇主持,集团党委领导班子成员、各部门、各条线负责人全部参加。

会议系统传达了山东省国资委、爱游戏app赞助罗马信访维稳工作会议上工作部署要求,集体学习了《信访工作条例》《爱游戏app赞助罗马信访稳定工作考核办法》等上级文件精神,并听取了关于水发民生近期信访稳定工作情况汇报,对重点突出隐患逐项预判,对重点信访风险问题逐条解析,研究确定了加强工作力量、提前预警安抚、规范处置流程等一揽子强化信访稳定工作的措施安排。

会议指出,当前水发民生正处于转型发展最吃劲、最关键的阶段。年终岁尾是地产行业传统的付款高峰,信访稳定压力大、周期节点性明显、矛盾风险集中;同时地产业民生属性强、上下游关联行业多、客户及社会合作方众多,在国内房地产发展环境持续恶化和融资通道全面紧缩的背景下,容易引发连锁反应和不良社会影响,对转型发展造成一定的阻碍。因此,信访稳定工作是当下工作的当务之急、重中之重。

会议要求,各级各部门、各权属公司要提高政治站位,务必高度重视,清醒认识到当下信访稳定工作的重要性和紧迫性,切实增强做好信访稳定工作的责任感、紧迫感、使命感,牢固树立“上下一盘棋”的思想,全面复盘近期重点信访事项,靶向应对,耐心安抚,全力化解,形成的维护稳定的强大合力,为转型发展创造和谐稳定的环境。一是源头治理。针对当前矛盾突出的“两拖欠”问题,各级各部门、各权属公司要做到思想到位,排查到位,分析到位,责任到位,化解到位,务必“家底清”“心中明”“措施实”“责任严”,努力将矛盾隐患消除在萌芽状态,解决在初始阶段,化解在项目一线。二要分级分类。要立足国企职责,坚持情、法、理相结合的原则,高度绷紧工作状态,切实强化工作力量,调动一切可用资源,灵活运用一切合理合法的方式方法,对历史遗留、新近发生及信访情形复杂的事项,分级分类妥善处置,尤其是要加大初次信访事件的提前预判和“一次清”的解决力度,坚决避免发酵升级。三要压紧责任。坚持领导干部“一岗双责”,扛起信访主体责任和属地管理责任,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,坚决杜绝问题上移、矛盾上交,对尽责不力造成不良影响的将严肃追究相关人员责任。四要明确目标。坚持目标导向,强化底线管控,解决合理诉求,坚守法理底线,确保岁末年初转型发展大局和谐稳定。

据悉,2022年下半年以来,水发燃气党委坚持把信访稳定工作纳入党委议事的常态日程,按照“保交付、保资金、保民生”的总体目标,从制度上、力量上、机制上全面统筹部署,持续抓紧抓实信访维稳工作,竭尽全力形成维稳工作形成新局面。成立了爱游戏app赞助罗马信访稳定工作领导小组和风险范防工作领导小组,明确了各重点项目的包案领导,印发执行了《信访稳定考核办法》《关于重点项目实施领导包案的通知》《应急处置办法》等一系列管控文件,建立健全“四重”风险台账,全面摸排各类风险6大类51项,例例在册,细化措施,严密推进,在中秋、国庆、春节等重要节点连续召开专题会议,积极筹措调度资金,并派驻总部机关14人直接下沉到一线,一线化解症结,一线安抚协调,快速反应,综合施策,集中力量化解矛盾风险。同时。着眼爱游戏app赞助罗马信访维稳工作大局,主动担当作为,尽职尽责守护,确保信访形势稳定,为转型发展事业保驾护航。


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